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美团快乐猴:广州破纪录了

2026年4月19日 👁 32 阅读 📂 美团快乐猴
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4月17日,周五,雨天,美团快乐猴华南首店开业,佛山、广州同开,当天广州番禺大石店销量破纪录,超越去年美团快乐猴杭州首店开业销量,广东一炮而红,其中本地化成为重中之重。



1


本地化


4月17日,周五下午,阴雨绵绵,广州、佛山快乐猴门店人头攒动,络绎不绝。


美团快乐猴广州首店,坐落在大石镇爱华路南,旁边是技工学校,对面是商圈,附近是大山村,周边是老破小,还有4w一平的高档住宅保利滨江和著,快乐猴三公里内,如同压缩饼干一样,各色人群都覆盖到了。


大山村住的是去天河区的白领,他们坐3号线直达珠江新城,早出晚归,回来都去抢折扣品,他们精力都消耗在电脑桌前,所以没力气挑选,完全根据折扣力度和自有品牌精选来匹配,低精力群体,没有太多精力去大超市,硬折扣店的自有品牌是最优解。


周边老破小,住的都是番禺本地人,而且是基本已经退休的大爷大妈,他们亲眼见证了番禺产业转移的沉浮,他们是快乐猴核心用户,但他们很挑而且价格敏感,非广东本土零售业大多都是倒在大爷大妈的麻袋上,他们低估了这批用户专业度。


第一是挑,特别是对于生鲜类目,在大石美团快乐猴门店里面,每次路过蔬菜类目,大爷大妈都会用手去翻找个底朝天,逐个对比,最后挑最新鲜一个。


比如一个大妈路过生菜这个品类,会用手把箱子里面所有蔬菜都挑选出来,逐个比对,非常夸张,他们熟知这个季节云南、山东产区不同蔬菜的口感。而且大爷大妈会根据手感、触感,判定水果新鲜度和成熟度,主打一个眼见为实。


因此,品类、产区、新鲜度,大爷大妈知根知底,比采购还专业,他们会用手捏一下西葫芦来看成熟度,会根据硬度判断牛油果成熟度,知根知底。


第二是比价,由于他们退休,时间充足,他们有足够时间货比三家,根据性价比选品,比如根据鸡蛋光泽来判断鸡蛋新鲜程度,然后跑遍周边门店,来一一比价,因此方圆3公里的菜价他们知根知底,还会有交流群来互通有无,哪里有低价哪里有大爷大妈。



第三是本地化需求,蒸鱼要用九江双蒸,炒菜的豆豉要用阳江罐头鱼,河粉要用河源粉,番茄酱要亨氏番茄酱,猪肉要新鲜的,喝酒要喝菠萝啤。由于这些大爷大妈在当地土生土长,又是买菜的主力,所以他们本地化需求非常明确。


除了以上人群外,还有一批住在高档住宅保利滨江和著的用户,这批住户外地人居多,精英阶层,对品质同样高,而对本地化需求则明显没有当地人明确。


相比广州番禺选址的多样性,佛山每天快乐猴则简单粗暴,直接开在老城区中心商圈,而且直接开在永旺超市对面,人流,客群,选择,动线,没有任何问题,直接和大卖场同台竞技,不分上下。


“菠菜苗比吉之岛便宜一半”在佛山快乐猴门店买菜的阿姨说道:“这里要3个西葫芦3.99元,超市要9块多,对面永旺超市差不多10块,西蓝花这里2.9元一个,对面永旺要4块多,这里4个牛油果不到20元,对面永旺超市20快只能两个。”


只需要一天时间,住在佛山快乐猴附近的大爷大妈已经知根知底了,他们摸清了门路。


“一些经常买的果蔬,快乐猴比对面超市便宜一半,像现在热销的凤梨,蓝莓,快乐猴很便宜,其他品也便宜很多。”佛山当地大爷说道。


一天不到,用户就已知根知底,广东用户不容小觑,除此之外广佛快乐猴门店人员动线设计都比较好,再加上选址下重金,一炮而红理所当然,但最突出的地方在于其完全不同于浙江以及北京的商品盘,供给开始本地化,我们具体看下变化情况。




2


变化


第一个变化在于选品符合当地需求,比如广州、佛山最大蔬菜爆品是枸杞叶,从佛山快乐猴观察,几乎人手一包枸杞叶。


这个菜品主要用于煲汤,功效是消暑解暑,是广东这个季节大爆品,但需要搭配新鲜猪肉,为此快乐猴也把冷鲜、冻酸替换成热鲜,猪肉都是气调装,整个选品逻辑开始联动起来,枸杞叶要卖出去,就要有热鲜猪,这个品类本身就不是单独爆火,背后是一连串商品组合拳,蔬菜,煲汤,新鲜,这几个关键词牢牢联系在一起。


另外还有新鲜的甲鱼,这些都是用于当地人煲汤的需求。


此外快乐猴还推出广府味道,里面产品只在广东本地有知名度,比如霸王花的河源米粉,冠华的南乳花生仁,泰奇八宝粥,还有活跃在广东、东南亚的珍珍荔枝饮料。广佛快乐猴,在广东独处一体,和北京,杭州快乐猴门店完全不同,选品自成体系。


第二个变化在于给用户更多样性的选择,自有品牌让渡本地化,没有一昧的堆叠自有品牌,强硬拉高自有品牌占比,而是给用户更多选择,比如番茄沙司,广佛快乐猴主打两款番茄沙司,一个是亨氏番茄沙司,一个是贴着快乐猴品牌的番茄沙司,都是定价4块99,相同的价格,相同的规格。



这其实就是给用户自己选择的权利,亨氏番茄沙司是首选,因为这个品牌在广东深耕至少二十多年,大家耳熟能详,几乎是大家选择番茄沙司的首先,这个习惯目前以快乐猴品牌力是撼动不了,也暂时拿不到代工贴牌资格,因此在尊重本地化需求的同时加入快乐猴自己品牌,让用户尝试后慢慢做出选择和迁移。


相比于堆叠自有品牌,美团快乐猴对本地化做出最大妥协,同时放慢时间整合当地本地化,充分尊重本地化情况下,放下了对自有品牌堆叠,而且以更极致的生鲜来打。


第三个变化在于快乐猴对生鲜价格和品质的极致追求,佛山快乐猴会更明显,因为直面永旺超市,因此对生鲜品质和价格都要做到极致,从广佛快乐猴可以看到,大爷大妈对品质要求非常高,好品质生鲜几乎一扫而光,而对于品质瑕疵的品则一碰不碰,比如佛山快乐猴门店的黄心娃娃菜,出现一些破损,这是供应商交付验货后出现的失温,属于交付后出现的问题,这些品类用户根本不碰。


而对于好品质低价的品,用户几乎一扫而光,特别是刚从仓库运出来菜品,大爷大妈几乎疯抢。




3


特色


至此,随着华南快乐猴落地,快乐猴风格打法逐渐成型,相比于其他折扣店,快乐猴依靠其组织架构更具备全盘化视角,没有局限于华东、华北,拥有更本地化的能力。




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