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关于Biedronka – 可持续发展报告2024

2024年12月31日 👁 84 阅读 📂 Biedronka小瓢虫

原文发布时间:2024年

波兰Biedronka成立30周年

1995

第一家Biedronka开业 1997

Jerónimo Martins收购Biedronka商店 1998

首个自有品牌产品 2006

在Biedronka开始收集食物与明爱的伙伴关系在儿童节组织的家庭节日期间开始 2007

2010

比德龙卡成为波兰足协官方赞助商 20

13

为员工开设Biedronka健康学院 2015

《羽毛笔》(The Quill) 2016

Biedronka的首次忠诚度活动- Gang wieðaków(wieðaki Gang)推出dlanaswjm.pl-与员工沟通的主要渠道推出商店向公益机构捐赠食品的计划 2017

布尔维诺夫的汤品工厂开始运营Go Bio发布

品牌 2019

3,000家门店Biedronka成为Szlachetna Paczka(The Noble Gift)的主要合作伙伴和Czyste Tatry(The Clean Tatras)行动的合作伙伴推出Go Vege品牌第一版Dobra Torba(The Good Bag)活动与Banki Playywnoğci(食品银行)合作

Polska Kozuja ds. Zrównowaðonego Oleju Palmowego(波兰可持续棕榈油联盟)由以下人士组成

比德隆卡

启动供应商社会和环境审计计划 2020

成立Fundacja Biedronki(Biedronka基金会)Polski Pakt Plastikowy(波兰塑料条约)是在Biedronka Biedronka的首份可持续发展报告的参与下成立的Biedronka在波兰零售业设立了第一个客户监察员职位EduAkcja(EduAction) – 在线旅行

Biedronka员工的平台自有品牌包装上的第一个隔离象形图 2021

Biedronka成为Wielka Orkiestra ðwiğtecznej Pomocy(圣诞慈善伟大管弦乐团)的主要赞助商Finale Biedronka停止销售笼中鸡蛋Biedronka环境委员会成立Biedronka是波兰第一家致力于消除经期贫困的零售连锁店Biedronka成为

明爱(Caritas)的Pudeğko Szczðcencia(幸福之盒)活动在自有品牌产品包装上引入Nutri-Score系统Biedronka的可持续发展委员会成立 2022

Biedronka、Jerónimo Martins集团和Biedronka基金会捐赠近6500万兹罗提支持乌克兰难民Biedronka Home商店开业 2023

与S合作推出官方员工志愿服务计划

zlachetna Paczka(高贵的礼物)Biedronka成为Olimpiada Zdrowia PCK z Biedronkð(与Biedronka合作的波兰红十字健康奥运会的主要赞助商EkoWakacje z Biedronkðs(与Biedronka合作的生态假期)Biedronka签署《儿童权利宪章》企业推出Go Active品牌闭环项目的首次包装 2024

3,730家商店Biedronka签署多元化宪章并推出RóðniMy(W

E are different)活动超过1,000家商店屋顶安装了太阳能电池板启动残疾人就业计划“Biedronka”应用程序的1300万客户并推出电子收据

三十年前,Biedronka在波兰开设了第一家商店。今天,在这个市场上呆了30年后,我们可以自信地说,我们已经成为

国际每日的优雅部分

数百万波兰人的生活,我们正在改变波兰的零售业。30周年不仅是我们

反思我们迄今为止所取得的成就,但也证实了基于对话的模式的有效性。我们不仅分析

购物偏好,但我们也塑造了饮食习惯。每天有超过500万顾客访问我们,我们的商店是b

经济更多

平易近人、现代且负责任。2024年,我们通过开设186家新店并对更多地点进行现代化改造,加强了在波兰的影响力。

此外,我们还为Biedronka品牌的国际扩张奠定了基础,并于年开设了商店

斯洛伐克.

帕韦什·斯托莱茨基

首席运营官

Biedronka连锁店官员

Biedronka董事会成员

1,300家拥有传统柜台的商店

45%的商店配备了太阳能电池板

关于

每天500万客户

3,200家商店提供自助结账服务

我们是波兰零售贸易的领导者

我们在全国1,300多个地点管理着3,730家门店。每天,我们的门店都会有顾客光顾

超过500万客户。顺利

该连锁店的运营由超过8.4万名员工负责,使我们成为波兰最大的雇主。我们的送货来自17

配送中心。

我们在波兰成立30周年之际,我们于2025年进军新市场,当时我们于2025年开设了第一家商店和配送中心

斯洛伐克. 2024年,我们持续发展业务,实现销售额增长4.1%,销售收入约为2024年

1016亿兹罗提。多年来,我们一直是零售连锁店中最大的CIT(企业所得税)纳税人-贡献了7.6亿兹罗提,

去年波兰经济。我们的增长战略基于与我们的密切合作

超过1,800家供应商,其中绝大多数

来自波兰。我们系列中超过94%的食品直接来自当地企业家。我们特别着重

发展自有品牌细分市场。2024年,我们在该领域推出了511款新产品,并增加了认证的可用性

获得可持续发展认证的自有品牌和易腐烂产品增长16.8%。同时,我们正在开发创新销售

渠道

我们的连锁店在四个宏观区域开展业务–东部、西部、南部和大华沙。行政支持由区域办事处提供。Z

Naszej Kuchni(来自我们厨房的汤)汤厂位于布尔维诺夫,从那里

它们被分发到全国各地的商店。

东部

宏区域:

格鲁济奥茨·姆什乔诺夫·谢拉兹·斯塔维古达·维什库夫

西方

宏区域:

布热格·格但斯克戈尔佐夫大波兰科斯特钦·科萨林·鲁宾

南部

宏区域:

克拉科夫卢巴托夫鲁达·埃尔茨卡·索斯诺维茨·沃伊尼奇

大华沙

宏区域:

Warszawa

办公室和汤厂:

科斯特金-赫罗尼莫·马丁斯·波兰斯卡S.A.总部,数据处理

华沙中心-波兹南总部-共享服务中心Brwinów – Z Naszej Kuchni(来自我们厨房的汤)汤厂 组织简介

Biedronka是Jerónimo Martins Polska SA的一部分其注册办事处位于Kostrzyn,位于Journiwna Street 5号。它是葡萄牙人的一部分

Jerónimo Martins集团,在食品行业经营已有230多年,一直是

自1989年以来在里斯本泛欧交易所上市。

Biedronka是集团的主要运营部门,占总销售额的70%左右,占Jerónimo Martins集团EBITDA的80%。

您可以在年度报告中阅读有关治理结构的更多信息。

治理

我们的业务由经验丰富的经理和行业专家组成的团队领导,他们制定了公司的方向并确保其成功

运营

Jerónimo Martins Polska S.A董事会 Jerónimo Martins Polska S.A.董事会2024年:

Pedro Soares Dos Santos -首席执行官兼董事会主席,Luis Araujo -首席执行官Manuela Barros -首席财务官,Marcin Ottadak-首席法律官,Maciej Ottukowski-Jerónimo Martins Slovensko,s的首席执行官。R. o。,Jarosaw Sobczyk -帕韦首席人事官

斯托莱茨基-首席运营官。 Jerónimo Martins Polska SA监事会

Biedronka的活动由监事会监督,其任务是确保我们的活动符合最高标准

治理并确保公司的长期发展。截至2024年12月31日,Jerónimo Martins监事会 Polska

S.A.包括:

António Pereira -Jerónimo Martins集团控制部总监兼财务转型主管,Szuawomir uczak-SKS律师事务所合伙人、法律顾问,Madalena Mena -财务运营总监。

Jerónimo Martins Polska SA执行委员会还发挥着重要作用,负责实施战略

计划和日常

日运营决策。内部控制和风险管理体系由内部审计部门监督,

该委员会直接向Jerónimo Martins集团的审计委员会报告。

我们的价值观在Biedronka,我们以明确定义的价值观为指导,这些价值观支撑着我们的业务和组织文化:

我们每天都在提高标准-我们努力持续改进,永远

– 更好的结果,提高

为我们自己和我们的客户制定标准。

我们互相依靠–我们营造信任和有效合作的氛围,相信

共同努力,取得最好的结果。

我们相信做正确的事情-我们在我们的各个方面都以诚信和道德为指导

业务,确保与客户、业务合作伙伴和员工的透明关系。

奖励和表彰

2024年,Biedronka获得了众多奖项和认可,证实了他在关键领域的承诺。我们很自豪我们的努力

得到客户、业务合作伙伴和独立专家机构的认可。

市场领导者和重品牌 Lista 2000 « Rzec

zpospolitej”(2000年Rzeczpospolita Daily名单)-波兰最大公司中排名第二,

零售领域第一名。

Top Marka 2024(Top Brand 2024)-由Press和IMG进行的全国媒体排名-Rynki中最强大的品牌

根据CRESS和IMG,spoilywcze(食品市场)类别。

零售冠军-由消费者选择(器官

iser:欧洲联合会议)-最佳忠诚度计划奖(GfK

Polonia调查)。

BLIX奖。Wybór Konsumentów(消费者选择)(组织者:Grupa BLIX)-折扣零售商年度创新连锁店。

年度零售商-由供应商评选-由零售合作伙伴授予的最佳折扣零售商称号

的i

NielsenIQ在波兰CEE零售峰会上进行了独立供应商调查。

Zettoloty Laur Super Biznesu(超级商业金桂冠)-因对《超级快报》的贡献而被《超级快报》授予

波兰经济的发展。

零售商业奖(组织者:商业中心俱乐部和Wydawnictwo Gospodarcze)-年度市场(最佳定价

战略)和快速消费品市场架构师(市场影响)。企业责任及可持续发展

企业责任和可持续发展 Zoty Listek ESG Tygodnika“Polityka”(Polityka周刊ESG金叶)(组织者:Polityka、德勤和Forum

Odpowiedzialnego Biznesu(负责任商业论坛)- for 活动符合ISO 26000,CSR

D和ESRS。

ESG排名。Oddowiedzialne Zarzaldzanie(ESG排名。负责任的管理)(组织者:科兹明斯基商业中心)-负责任的

商业类别的业务领袖和“治理”领域的最高分。

Srebrny Spinacz(银剪辑)(组织者:Zwiğzek公司公共关系(波兰公共关系咨询协会))

– 参加Piórko比赛周年纪念版。Nagroda Biedronki za ksiðkðkðdla dzieci(羽毛笔。Biedronka儿童图书奖)。

Forum Odpowiedzialnego Biznesu(负责任商业论坛)-合作伙伴关系十周年。 工作场所和雇主品牌 雇主品牌之星(组织者:雇主品牌研究所)-雇主品牌研究所奖。 雇主品牌卓越奖(组织者:HRM Instit

ute)-人力资源管理学院对外部活动的认可。

Sijela Przyciğgania(吸引力的力量)(组织者:Puls Biznesu)-现代人才类别大师赛冠军奖

管理

2024年友好工作场所(组织者:MarkaPracodawcy.pl的编辑)-MarkaPracodawcy.pl编辑的证书。

在Odpowiedzialny i Przyjazny Pracodawca(负责任和友好)的认可

雇主)方案(负责和友好

雇主),适用于在实施员工资本计划方面表现出特别承诺的组织,将ECP用作员工福利系统的一部分

并在方案中实现高参与度。

多样性检查-荣誉的两个公司之一,疯狂e emplo调查取得最大进展

你的成熟度

由Forum Odpowiedzialnego Biznesu(负责任商业论坛)协调的多元化管理和建设包容性组织。

通信 Zagota Mowa Reklamowa(黄金广告演讲)(组织者:Biuro Reklamy Telewizji Polskiej)- Biedronka致MY。科齐尼

(Biedronka是美国。每天)活动。

Produ

CTS和创新 Good Sweet奖(组织者:Forum Lodowe Sweet)-金牌:焦糖Bonitki(“五点”类别),银牌:

诱饵配牛奶巧克力(Coğsðodkiego(甜的东西)),青铜色:Meltie配米饭和坚果。

Nagrody Czytamy Etykiety(阅读标签奖)(组织者:Czytamyetykiety.pl)- Vitanella无糖麦片水果

(早餐产品)、GO Active蛋白棒配开心果(蛋白产品)、GO Active即食餐-咖喱酱鸡肉米饭和

GUSTOBELLO披萨底料(年度食品)。

Laur Konsumenta(Consumer Laurel)(组织者:Kowalski Pro-Media)和二十年领袖(2004-2024年)的称号。

持续性管理

Jerónimo Martins集团的可持续发展-

包括Biedronka连锁店-是基于三年的战略周期进行管理,

本集团自2013年以来一直进行的重要性矩阵。风险分析过程还包括对业务模式的评估

短期、中期和长期的ESG风险弹性,包括Cenario对向低碳水化合物过渡的分析

n

经济、极端天气事件和消费者偏好的变化。

应有的消化

在Biedronka,尽职调查流程是公司治理、战略和日常运营不可或缺的一部分。该过程基于

经合组织跨国企业准则和联合国企业与人权指导原则。它包括识别

我们的活动以及价值链上的活动对社会和环境的潜在和实际影响。如果需要,我们会实施

预防和纠正措施,从质量控制机制和合同要求到教育和支持举措,

当地社区。

我们的可持续发展方法 描述

关于双重物质性分析 与利益相关者对话

与利益相关者的对话是了解外部期望的关键工具。作为双重实质性分析的一部分,这是一种

作为与欧洲可持续发展报告标准(ESRS)保持一致的报告流程的组成部分,我们还纳入了以下观点

超过4,800股

来自对我们最重要的群体的持有者。我们根据AA 1000 SES进行咨询过程

标准,促进透明度和有效沟通。

公共行政机构、监管机构和地方当局

供应商及业务伙伴

双重重要性分析–新的可持续发展前景

2023年,对于

我们首次在整个Jerónimo Martins集团层面进行了双重重要性分析

采用新的欧洲可持续发展报告标准。在研究中,我们考虑了超过16,600名利益相关者的意见

来自波兰、葡萄牙和哥伦比亚,以及内部和外部的专业知识。基于此,w

e识别度最高

影响我们业务和环境的重要议题。

双重重要性分析的选定阶段

1.

识别ESG议题

2.

与利益攸关方磋商

3.

影响、风险和机会评估

4.

确定关键主题

2024年双重重要性分析

2024年,我们根据

EFRAG(欧洲财务报告咨询公司)制定的最终指南

集团),借助基准和数据审查以及内部和外部专业知识,无需重新吸引利益相关者。

负责任的商业模式 186家新店(净161家)280家现代化门店3,730家门店17个配送中心84,145名员工1,811家供应商18亿兹罗提投资

每天近500万客户销售收入近1,016亿兹罗提销售额增长4.1% 7.6亿兹罗提CIT向社会活动和项目捐赠2.393亿兹罗提(包括向Biedronka基金会捐款),每名员工接受60小时的培训 原材料(食品、非食品、包装等)

我们与供应商合作,推广suust食品原料和其他成分的可持续生产

电子邮件,确保

消费者安全,同时促进保护和尊重环境、人民和社区,

生产我们的产品。

处理

我们帮助业务合作伙伴实现可持续发展和创新,同时确保流程效率。

员工

我们促进安全健康的工作

为我们所有员工提供环境,始终努力最大限度地减少我们运营对

周边社区和环境,并改善工作条件并支持我们的员工。

客户

我们提供安全、健康、优质的食品并促进负责任的消费。

社区

我们支持当地社区并为减少贫困和malnutriti做出贡献

并促进健康习惯。

可持续发展战略

Biedronka的2024-2026年可持续发展战略反映了我们在环境影响、社会影响和

负责任的治理。

我们以三年为周期规划可持续发展活动。2024年开启新阶段–实施2024-2026年设定的目标。这是一

co

履行之前的承诺并应对新挑战,我们将在报告后面详细介绍这些内容。这些活动还

构成集团长期战略的一部分,该战略将延伸至2050年。

促进健康饮食习惯

我们希望通过推广安全、优质和平衡的食品,对客户的健康产生积极影响 和负责任的饮食习惯。我们

因此,我们专注于产品的安全性和质量以及多样化的饮食,同时确保产品的广泛供应,

注意以负担得起的价格最大限度地减少生产过程中现有和可能的环境和社会影响。

我们的优先事项

投资于私有品牌的质量和创新确保食品安全提供完整的营养

有关我们销售的产品的国家信息 可持续供应链

我们将道德、社会和环境考虑融入我们的供应链,同时发展可持续且互利的产品

与我们的合作伙伴建立业务关系并积极支持当地供应商。与当地公司长期合作是一项战略

考虑罪

作为我们供应链的开端,来自波兰供应商的食品是我们提供的基石。

我们的优先事项:

向当地供应商采购并支持创新可持续渔业动物福利 爱护自然环境

鉴于食品行业的重要性,依赖食品行业的公司面临着一系列环境挑战

不利用自然资源,影响

种植农作物和畜牧业对自然生态系统和气候变化或日益严重的塑料污染问题的影响。我们的目标是

减少对环境的影响,使我们的供应链能够提供健康和多样化的食品,同时最大限度地减少负面影响我们的条约

活动,

为了子孙后代。

我们的优先事项:

保护生物多样性应对气候变化引入负责任的废物管理精心选择包装材料提高员工和客户的意识 支持当地社区

我们不断倾听周围社区的需求,并支持最弱势群体:儿童、青少年和

老人我们与社会合作伙伴一起采取举措消除排斥、贫困或营养不良。

我们的优先事项:

为社区提供直接和间接支持制定社会举措开展内部活动 成为可靠的雇主

作为波兰最大的雇主,我们意识到我们对员工的责任。每天照顾员工

基础是我们的首要任务,创造最好、最安全的工作环境是最重要的目标之一。我们的员工

获得有吸引力的薪酬条件,广泛的非工资福利,以及培训和专业发展

机会我们还支持处于困境的员工及其家人

我们在重要时刻陪伴他们,

例如,与孩子的出生或教育有关。

我们的优先事项:

促进对人权和劳工权利的尊重加强在整个集团内促进性别平等加强子孙后代的领导能力并激发知识边缘转移加强我们的识别机制并促进

提高薪酬透明度,促进社会包容性加强我们的内部发展能力和流动性,提高其吸引力和有效性促进安全工作条件促进整个集团灵活健康的工作环境 组织和协会成员

作为Biedronka和Jerónimo Martins集团的一部分,我们是许多倡议和屁股的成员

促进最优秀交流的组织

实践和负责任的运营标准的制定。2024年,我们参与了以下活动:

商业自然1

持续发展圆桌会议

棕榈油1

碳披露项目1

Polska Kozuja ds. Zrównowaðonego Oleju Palmowego(波兰可持续棕榈油联盟)

波兰-葡萄牙商会

康苏人

梅尔商品论坛1

波兰-葡萄牙商会

全球食品安全倡议

联合国全球契约

负责任问题圆桌会议1

高效的消费者响应波兰

Izba Gostodarki Elektronicznej(数字经济商会)

利安格林

Polskie Stowarzyszenie Zarzdzania Kadrami(波兰人力资源管理协会)

Forum Odpowiedzialnego Biznesu(负责任商业论坛)

我们指

商业联盟1

Polska acja Handlu i Dystrybucji(波兰商业和分销组织)

Zwiðzek Pracodawców Przemysðu Opakowaði Produktów w Opakowaniach EKO-PAK(包装和包装产品雇主协会

行业EKO-PAK)

1赫罗尼莫·马丁斯集团级别的参与

Susual供应链 ESRS实质性承诺取得的进展

2024年执行 ESRS G1-2 M根据风险评估并与至少20%的选定自有品牌和易腐品供应商进行环境审计

2024年至2026年间采购量超过100万欧元。2024年,我们审计了10家自有品牌和易腐烂产品供应商,包括重新审计。在这10项供应商审计中,有4项

对应于经过ISO 14001认证的供应商。 ESRS G1-2 M确保到2026年,将动物福利标准纳入生产易腐烂产品供应商的审计范围

含有至少80%动物蛋白的产品,并公开披露结果。对含有80%动物蛋白的易腐品供应商的审计中纳入了动物福利标准。在波兰,动物福利

对初级肉类生产和新鲜水产养殖鱼类生产领域进行了审计。 ESRS G1-2 M到2024年底对Biedronka自有品牌新鲜鸡蛋的100%采购鸡蛋的鸡蛋养殖单位进行检查。供应Biedronka自有品牌新鲜鸡蛋的农场100%接受了检查。 ESRS G1-2 M从2024年开始,进行100%的新鲜鱼,

从水产养殖开始,按照“鱼类福利”标准进行审核。2024年,我们按照“鱼类福利”标准启动了对水产养殖鱼类直接供应商的审计; 42%

Biedronka在该类别中的直接供应商已涵盖。 ESRS S4-5 M增加自有品牌和/或易腐烂产品的销量d具有可持续性认证的包装至少占总量的18%

到2026年,这些产品的销售额。2024年,自有品牌及╱或易腐食品及可持续发展认证包装的销售额占16. 8%。

对于像Biedronka这样规模庞大的企业来说,可持续的供应链尤为重要。的应用

环境和社会标准转化为减少对

气候环境、生产中的工作条件和

物流部门以及作为该生态系统一部分的社区的情况。

94%的食品来自波兰

与供应商合作

在与供应商的关系中,我们注重质量、可靠性和减少环境影响。我们鼓励合作伙伴实施

苏斯塔

无法实践,同时为他们提供支持,例如培训。

与供应商合作实现可持续发展

我们的可持续供应链管理活动基于对供应商的明确期望、评估和验证的结合

机制等我们定期进行质量、社会和环境审计。同时,我们推广使用外部标准,例如

作为环境认证,使我们能够确认生产过程和负责任生产的环境合规性。

对供应商的环境和社会审计

2024年,我们继续对私人品牌和易腐品的供应商进行环境和社会审计。我们还进行 环境

公司审计证明

对环境有重大影响的服务-包括运输、冷藏、印刷或废物

管理这些审计涵盖九个领域的约100项标准,例如能源和水消耗、废物管理、大气

排放、降噪或危险物质的处理。根据我们网络的供应规模和特征

特点

根据供应商的运营,我们确定环境影响的重要性水平并确定需要改进的领域。期间

社会审计,我们评估供应商对波兰和国际人权立法的遵守情况,以及他们对

消费者制定的良好实践

商品论坛。审计员验证了120项标准,涵盖12个类别,其中包括人权、

道德问题、劳动安全以及薪酬和工时计费政策等。

如果发现不合格品,将为供应商提供纠正行动计划,列出具体步骤

在商定的时限内执行。此后

同时,进行跟踪审计,验证所做更改的有效性。

如果没有采取行动,我们保留暂停合作的权利。这样的系统不仅增加了

供应链还可以帮助合作伙伴系统性地提高标准。

2024年,作为我们环境和社会审计计划的一部分,

我们与供应商举办研讨会,以加强对

致力于可持续发展相关问题。此外,我们正在引入食品质量和安全审计,其中还考虑动物

福利标准,这是我们责任政策的重要组成部分。

新供应商的环境调查

我们进入的新供应商

建立合作伙伴关系的过程要从食品质量、安全以及环境标准方面进行评估。的

环境调查问卷旨在评估与自有品牌和易腐品供应商合作相关的风险。其范围

包括环境证书和许可证、水和废水管理、废物管理、大气排放等问题

离子和

使用的燃料。根据收集的信息,我们可以确保我们的供应商符合所需的环境标准,并且

确定需要改进的业务领域。调查结果按低、中、高三个等级进行评定

风险供应商的答复表明,

要求高风险不合规者采取适当的纠正行动。

促进可持续生产实践 产品和包装认证

我们还通过推广经过认证以展示负责任方法的产品来支持可持续供应链的发展

对环境和自然资源。我们的产品系列包括自有品牌和易腐烂品

拥有公认的认证,例如

雨林联盟、MSC(可持续渔业)、FSC和PEFC(可持续森林管理)或EEKO-TEK绿色制造。这种类型的

指定向客户发出信号,表明产品的开发符合环境和道德标准。

您可以在中阅读有关可持续生产实践的更多信息

“与当地供应商互动”部分。

来源:https://odpowiedzialna.biedronka.pl/en/about-biedronka/